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Lancer son entreprise après 40 ans : frein ou tremplin ? Découvrez pourquoi l’expérience est un véritable atout… et comment Sébastien s’est lancé à 45 ans avec succès.

Certains domaines professionnels sont interdits à la création en tant qu'auto-entrepreneurs.

Alors, il y a 3 choses principales à financer quand on démarre son entreprise. La première, ce sont les investissements. La seconde c'est ce qu'on appelle la trésorerie ou le besoin en fonds de roulement. La troisième, il s'agit du capital social de l'entreprise pour ceux qui veulent créer une société.

Si vous êtes artisan et que vous souhaitez vous associer avec votre meilleur ami, il faut le faire. Mais le choix de votre associé va être déterminant pour la réussite de votre activité. Vous pouvez être tenté de vous associer avec votre meilleur ami par exemple parce que vous avez des objectifs communs, que vous partagez une vision, que vous êtes sur la même longueur d’onde.

On peut se poser la question, s'il faut racheter une entreprise à un artisan. Vous ne le savez peut-être pas mais énormément d’entreprises artisanales proposent des opportunités de reprises. D’ailleurs il y‘a même davantage d’entreprises à vendre que de demande.

Si vous avez pour projet de créer une entreprise et que vous occupez actuellement un emploi, vous vous poserez inévitablement les questions suivantes :

Les entreprises françaises sont rongées par un mal, celui de la recherche effrénée du prix le plus bas pour combattre la concurrence, et les artisans ne font pas exception. C’est une logique dont il faut impérativement sortir. Encore beaucoup d’entreprises voient le facteur prix comme une variable d’ajustement, et les offre de remises et de prix cassés deviennent bien trop courantes. Or, être compétitif ça ne se résume pas à être moins cher que ses concurrents.

Gérer sa trésorerie quand on est artisan et essentiel dans la sécurité de l'entreprise. Beaucoup ne savent pas s'en occuper. Une entreprise sur trois n’atteindra jamais l'âge de trois ans, en partie à cause d'une mauvaise gestion de leur trésorerie. Au total environ 50 000 entreprises en moyenne font faillite en France chaque année.

Être en conflit avec un client est sans doute ce qui peut vous arriver de pire. Si vous avez un conflit avec un de vos clients, les conséquences peuvent être effectivement dramatiques et multiples. Tout d'abord, si un client n'est pas content, il ne va pas vous payer. Il va vous faire de la mauvaise publicité. On sait que le bouche-à-oreille négatif se propage à une vitesse bien plus rapide que le bouche-à-oreille positif. Pareil avec Internet. Si vous multipliez les clients mécontents, ce n'est clairement pas bon. Vous devrez impérativement trouver des solutions en cas de conflit avec vos clients.

Quand on a un problème dans une entreprise, même s'il est évident pour les autres, on ne le voit pas forcément. Avez-vous déjà remarqué qu'il était plus facile de remarquer ce qui n'allait pas chez les autres, que sur nous-même ? Lorsque vous avez un chantier, il faut produire cet ouvrage dans un temps suffisamment court afin de gagner de l'argent. Pour cela, il faudra être extrêmement compétent et très bien organisé, car la qualité ne doit pas en pâtir. L’organisation d'une entreprise découle d'un processus.

Une crise économique représente une rupture d'équilibre entre des grandeurs économiques, notamment entre la production et la consommation. Il existe différents types de crises. Nous allons nous pencher sur celle qui nous intéresse le plus, la crise financière. Cette crise correspond à un déséquilibre entre la sphère des biens et des services et celle des banques et de la bourse. La crise économique liée à la guerre entre l’Ukraine et la Russie impacte le secteur du BTP et par conséquent nous, les artisans.

Le réseau d’entrepreneurs est une communauté d’entreprises qui sont indépendantes et qui entretiennent des relations professionnelles et formelles sans interférence du financier. Ce réseau a pour but de rassembler des entreprises qui ont des intérêts communs qu’il est plus facile de réaliser collectivement. Faut-il intégrer un réseau d'entrepreneurs quand on est artisan ? C'est la question que nous allons traiter.

Entre surcharge, peur du mauvais boulot et manque de méthode, tu n’es pas seul. Voici un guide concret pour apprendre à déléguer efficacement, étape par étape — sans perdre le contrôle de ton entreprise.

Dans les petites entreprises artisanales, chaque recrutement compte, et chaque erreur peut coûter cher. Entre exigence de performance et valeur humaine, comment trancher ? Cet article explore les critères pour prendre la bonne décision au bon moment.

Un recrutement mal préparé peut coûter cher. Définir précisément le poste, éviter l’urgence, évaluer à la fois les compétences et l’attitude, bien gérer la période d’essai et accompagner l’intégration sont essentiels pour embaucher efficacement.

C'est une question que beaucoup d'artisans et de chefs d'entreprise se posent. L'idée de créer un lien d'amitié avec ses salariés peut sembler séduisante, notamment pour favoriser la fidélisation et l'esprit d'équipe. Mais est-ce vraiment une bonne stratégie ?

a professional interaction in an industrial setting between a woman in a business suit and a man wearing a yellow hard hat and plaid shirt. The woman is holding a tablet and smiling as she shows something to the man, who has a thoughtful expression and rests his hand on his chin. The background includes metal racks or storage units, suggesting a warehouse or construction environment. The scene conveys teamwork, decision-making, and collaboration between office and field personnel.

Quand on a son entreprise, on est souvent débordé et on a besoin de repos ; mais comment prendre des vacances quand on est artisan ? Notre métier dans l'artisanat nécessite d'être en quasi-permanence pour satisfaire nos clients. Si vous êtes artisan vous avez déjà vécu ce problème. Et il n’est pas évident à traiter, parce qu’évidemment, il faut pouvoir anticiper une période sans revenus.

Tu ne signes pas assez de devis ? Et si le problème ne venait pas de ton prix… mais de ta façon de rassurer, d'écouter ou de communiquer ? Voici 3 vraies raisons qui expliquent pourquoi tes devis restent sans réponse et comment y remédier.

Comment améliorer sa note Google sans tomber dans les pièges ? Cet article vous guide entre bonnes pratiques et erreurs à éviter pour booster votre réputation en toute transparence.

Apprends à répondre avec assurance à l’objection “C’est trop cher”. Dans cet article, je te dévoile 3 techniques simples et efficaces pour transformer cette remarque en opportunité, valoriser ton travail et conclure plus de ventes sans baisser tes prix.

Autrefois suffisant pour attirer des clients, le bouche-à-oreille a évolué avec le digital. Aujourd’hui, il passe par les avis en ligne, les recommandations sur les réseaux sociaux et le référencement local. Ce blog explore comment optimiser sa présence digitale pour amplifier cet effet et attirer plus de prospects.

Que vous le vouliez ou non, si vous êtes artisan, vous avez quelque chose à vendre. La relation commerciale avec un client, ce n'est pas qu'un acte de vente, comme on peut l’imaginer. Une des raisons de la faillite des entreprises est que nous sommes meilleurs artisans que vendeurs, mais pour excercer notre profession, il faut savoir comment vendre. Alors qu'est-ce qu'un bon commercial. Et, peut-on devenir un bon commercial quand on est artisan ?

Est-il utile en tant qu’artisan, de faire de la communication ? Quel budget on doit y consacrer ? Et quels moyens utiliser pour communiquer ? Faire de la publicité n’est pas un gage de réussite pour une entreprise, de nombreuses structures marchent très bien sans, cependant, dans certains cas, elle peut agir comme un vrai booster de développement.